اقتصاد
هاني عبيد : التخطيط الاستراتيجي في القطاع الصناعي عامل حيوي لتحقيق الاستدامة
الأحد 15/فبراير/2026 - 11:56 م
طباعة
sada-elarab.com/797127
أكد الدكتور هاني عبيد عضو اتحاد الصناعات المصرية واستشاري ريادة الأعمال وخبير التخطيط أن التخطيط الاستراتيجي في القطاع الصناعي هو عملية منظمة لتحديد رؤية طويلة الأجل وأهداف محددة، تهدف إلى توجيه الموارد، تحسين الكفاءة التشغيلية، وتعزيز القدرة التنافسية حيث يتضمن تحليل الوضع الحالي (SWOT) وصياغة استراتيجيات تتكيف مع تغيرات السوق، مثل أتمتة الإنتاج، لضمان النمو المستدام والتميز التشغيلي.
وعن مكونات التخطيط الاستراتيجي للصناعة قال هاني ان التحليل البيئي (SWOT) يعد تقييم نقاط القوة والضعف الداخلية، والفرص والتهديدات الخارجية (مثل المنافسين، التكنولوجيا) وتحديد الغرض من المنشأة الصناعية وما تطمح للوصول إليه.
صياغة الأهداف الاستراتيجية: أهداف قابلة للقياس (مثل خفض تكاليف الإنتاج %50).
وأشار عبيد إلى أن الخطط التشغيلية هي خطط عمل مدتها 12 شهرًا تتضمن المبادرات والمسؤوليات.
وتخصيص الموارد من حيث إدارة القوى العاملة، المواد الخام، والتكنولوجيا بكفاءة.
أهمية التخطيط الاستراتيجي للصناعة:
وأضاف خبير التخطيط أنه لابد من التكيف مع التغيرات في السوق، مثل اتجاهات الأتمتة.
وكفاءة الموارد من حيث ضمان انسجام العمليات اليومية مع الأهداف بعيدة المدى.
إدارة المخاطر: التغلب على التحديات بشكل استباقي لتحقيق النمو المستدام وتعزيز القدرة التنافسية والابتكار.
واستطرد هاني قائلا ان خطوات التخطيط الاستراتيجي تتمثل في فهم الحاجة للخطة وتقييم الوضع الحالي والتعرف على تحديات السوق وتحديد الأهداف: وضع أهداف ذكية (SMART) وتحليل البيئة: استخدام أدوات مثل PEST و SWOT وتطوير الاستراتيجيات عبر اختيار خطط العمل المناسبة.
والتنفيذ والمراقبة ومراقبة الأداء وتعديل الاستراتيجيات بناءً على البيانات
كما تتطلب الصناعات المتغيرة باستمرار تبني عقلية مرنة والتركيز على الابتكار وتطوير المهارات لتحويل التحديات إلى فرص
