رئيس مجلس الإدارة
أمانى الموجى
نائب رئيس مجلس الإدارة
م. حاتم الجوهري
رئيس التحرير
ياسر هاشم
اخر الأخبار
تقديم خدمات طبية وعلاجية مجانية لـ 24,287 مريضاً بالأقصر «الأكاديمية العربية» تحتفي بتخريج 101 طبيبة وصيدلانية من جامعة «الأحفاد» السودانية بفرع العلمين الجديدة نجاح أول برنامج متخصص في AI Agents بشعبة خدمات النقل الدولي واللوجستيات بالإسكندرية ضبط 6 متهمين في واقعة اختطاف فتاة بالجيزة.. والتحريات تكشف تفاصيل الاعتداء والاستيلاء على هاتفها أوقاف البحيرة تحيي ذكرى المولد النبوي الشريف باحتفالية إيمانية بمسجد الحبشي بدمنهور خلال شهر يوليو صحة الشرقية تكثف الرقابة الغذائية و تغلق ٤٠٣ منشأة غذائية مخالفة محافظ البحيرة تستقبل رئيس اللجنة الطبية العليا والاستغاثات بمجلس الوزراء بالمركز التكنولوجي فوز طلاب كلية الحاسبات بجامعة بنها في البطولة المصرية للبرمجة ECPC Finals «نايل للتطوير» تطرح الدور الـ28 من «Tycoon Tower».. محمد طاهر: استثمار النخبة في قمة العاصمة الجديدة طابق كل 7 أيام.. «نايل للتطوير» تكشف تطورات تنفيذ «Tycoon Tower» بأحدث تقنيات ناطحات السحاب

منوعات

أهمية التدريب والتطوير للعاملين في مجال الفندقة

الإثنين 13/نوفمبر/2017 - 11:12 ص
صدى العرب
طباعة
الشيف/ هاني عصام الدين
 
تعريف التدريب 
​التدريب هو الجهد المنظم والمخطط الهادف الي رفع كفاءة المتدرب العلمية وتنمية مهارتة واتجاهاته الي المستوي المطلوب.
 
مفهوم التدريب 
​ان التدريب اثناء الخدمة نشاط يهدف الي تنمية معارف ومهارات واتجاهات المتدربين في جو يسوده العمل التعاوني وروح الجماعة واحترام الذات, 
وهو العملية المستمرة التي يتم من خلالها تزويد المتدرب بالمعلومات والمهارات اللازمة, لكي يكون قادرا علي اداء مهام محددة بشكل افضل.
والمخطط له لتزويد القوي البشرية بتغير وتحسين السلوك واتجاهاته بشكل ايجابي وبناء.
 
كماان مفهوم التدريب في اثناء الخدمة يقوم اهداف منها
1. يكون التدريب في اثناء الخدمة عبارة عن عملية تغير.
2. تظهر التغيرات الناتجة عن التدريب في اثناء العمل.
3. يكون التدريب في اثناء العمل عبارة عن عملية من اجل التغير المخطط.
4. يكون التدريب احد اسباب التغييرات في عملية النمو الشخصي.
 
اهمية التدريب
1. اطلاع المتدربين علي كل ما هو جديد في مجال اداء المهنة.
2. زيادة انتماء المتدربين الي مؤسساتهم من خلال الحوار الهادف البناء.
3. مقارنة مستويات الاداء للمتدربين وايجاد الحافز لمزيد من الدقه والاتقان في العمل.
 
اساليب تحديد الاحتياجات التدريبية 
1. تحليل المنظمة : ويقصد به تحليل الهيكل التنظيمي للعمل وسياسات واهداف المنظة.
2. تحليل الوظيفة : أي تحليل جوانب العمل حسب الشروط والقواعد.
3. تحليل اداء العاملين : جمع المعلومات الميدانية عن اداء العاملين.
    طريقة تحضير المحاضرات 
الاعداد المسبق
العناية في الاعداد وذلك بخلفيات المتدربين واستعداداتهم وقدراتهم.
   قيام المدرب اثناء المحاضرة ببعض اساليب التحفيز.
   تخصيص وقت كافي للمناقشة والتفاعل المشترك
   ان تكون لغة المحاضرة سهلة ومفهومة وواضحة.
   ان يستخدم المدرب تعبيرات الوجة.
ان تكون سرعة القاء المحاضرة مناسبة.
اعطاء الامثلة للتفسير.
 
اسلوب المناقشة اثناء التدريب
​يستخدم هذا الاسلوب للاجابة علي الاسئلة وبناء مناقشات بناءة وذلك من خلال مايلى
تنمية حلول ابتكارية للمشكلات.
   اثارة الاهتمام والتفكير.
التاكيد علي النقاط التدربيية الاساسية.
دعم التدريب بالتمارين العملية.
تحديد مدي فهم المتدربين.
اعداد المتدربين لتطبيق نظرية أو اجراء في موقف معين.
توضيح نقاط أو تلخيص أو مراجعة موضوعات.
تجهيز المتدربين لتدريب لاحق.
تحديد مدي تقدم المتدربين وفاعلية التدريب السابق.

إرسل لصديق

تصويت

هل تتوقع خفض البنك المركزي المصري أسعار الفائدة اليوم؟

هل تتوقع خفض البنك المركزي المصري أسعار الفائدة اليوم؟
ads
ads

تابعنا على فيسبوك

تابعنا على تويتر

ads