رئيس مجلس الإدارة
أمانى الموجى
نائب رئيس مجلس الإدارة
م. حاتم الجوهري
رئيس التحرير
ياسر هاشم
ads
اخر الأخبار
إعدام 273 كجم أغذية و92 لتر مشروبات فاسدة بحملة انضباط موسعة بشرم الشيخ مستقبل وطن يوزع الشنط المدرسية لتخفيف الأعباء عن الأسر بجنوب سيناء ليفربول يخطف فوزا مثيرا من أتلتيكو مدريد بثلاثية في دوري الأبطال تحت رعاية وزير الشباب والرياضة.. اتحاد "شباب يدير شباب" يطلق فاعليات النسخة الثالثة من " five in one" جاكلين عازر: جاهزية 4022 مدرسة لاستقبال مليون و139 ألف طالب وطالبة بالبحيرة حزمة إجراءات عاجلة يقرها المجلس التنفيذي للبحيرة لمواجهة السحابة السوداء وظاهرة حرق قش الأرز محافظ البحيرة : رفع درجة الاستعداد القصوى لموسم الشتاء ومراجعة جاهزية محطات الصرف والمعدات محافظة البحيرة تخلّد ذكرى شهدائها المجلس التنفيذي يوافق على إطلاق أسماء اثنين من الشهداء على مدرسة ووحدة صحية بمركزى كوم حمادة وشبراخيت القبض على صاحب شركة إدارة مطاعم هارب من تنفيذ 11 حكما قضائيا إنجازات وزارة التعليم.. أبرزها التعاون مع اليابان لإدراج مادة البرمجة والذكاء الاصطناعي ضمن المناهج الدراسية للصف الأول الثانوي
القبطان محمود المحمود

القبطان محمود المحمود

التفكير خارج مستشفى «السلمانية»

الإثنين 23/يناير/2023 - 06:44 م
طباعة
مما لفت نظري في تقرير ديوان الرقابة المالية والإدارية هذا العام، هو ملاحظاته على أداء مستشفى السلمانية، والتي ما كان لها أن تدخل ضمن التقرير، وإنما تحال مباشرة لمختصين يبحثون حلولها واتخاذ قرارات حاسمة باعتبارها تمس حياة الناس.

المعضلة الأولى كانت - وكالعادة - في تأخر قسم الطوارئ للبدء في علاج بعض الحالات التي تجاوز عددها 102 ألف خلال الفترة من يناير 2019 وحتى أغسطس 2021، وقد جاء الرد بأنه يتم توسعة القسم، رغم أن هذه التوسعة لن تستطيع حل المشكلة بسبب ارتفاع هذه الأرقام عاماً بعد آخر.

المعضلة الثانية هي مواعيد الانتظار لبعض العيادات الخارجية والتي وصلت في تخصصات إلى 245 يوماً، على الرغم من أهمية سرعة الكشف الأول، وكذلك مواعيد المتابعة التي وصلت في أحد التخصصات إلى 268 يوماً، وأعتقد أن المرضى الذين انتظروا تلك الفترة قد جاء موعدهم الأخير قبل لقاء الطبيب.

المعضلة الثالثة تتحدث عن تراكم 6210 عمليات جراحية لمرضى في أكتوبر 2021، و2278 مريض عمليات المناظير الباطنية الروتينية و1323 مريضاً بقسم الأشعة، فضلاً عن حالات الغسيل الكلوي التي لم تتم، فهل تابع التقرير ماذا حدث لمن تأخرت عملياتهم، وهل مازالوا أحياء، وأين حقوقهم الدستورية في الحصول على رعاية صحية كاملة؟

بل إن الأمر استطال إلى الأطفال حيث يشير التقرير إلى تأخر إجراء 500 عملية أسنان لأطفال في بداية السنة الماضية، ولم يتطرق التقرير لما حدث بعد ذلك حتى نهاية العام وإلى اليوم.

أضف إلى ذلك نفاد مخزون بعض الأدوية الهامة دون البحث عن بدائل له أو توفيره قبل مرحلة النفاد بمدة كافية، والذي ردت عليه الجهة المسؤولة بأنه تم تشكيل فريق عمل والذي عقد اجتماعات متابعة وتنسيق مع نهرا وفي النهاية لم يأت بقرار أو حل نهائي للمشكلة.

خلاصة المشكلات التي تطرق لها التقرير يؤكد الحاجة للتفكير خارج «الصندوق» وهنا أقصد التفكير خارج السلمانية نفسها، فهذا الصرح العظيم، قد دخل في مرحلة الشيخوخة، ولا يتحمل المزيد من التوسعة والترميم خاصة مع تنامي الحجيج إليه من كل حدب وصوب في المملكة.

اليوم لدينا وزيرة صحة، شابة، ذكية، طموحه، نشطة، هي بنت الوزارة وتعلم أدق تفاصيلها، ونعول عليها في إيجاد مخرج واقعي، فنحن بحاجة إلى مستشفى سلمانية جديدة في منطقة أخرى تستوعب التضخم السكاني المتوقع، حتى لا نتفاجأ يوماً بأن المستشفى قد فشلت في إدارة مشاكلها التي تتعاظم يوماً بعد آخر، فهل من قرار بسلمانية جديدة؟

قبطان - رئيس تحرير جريدة ديلي تريبيون الإنجليزية

إرسل لصديق

ads
ads

تصويت

هل تتوقع خفض البنك المركزي المصري أسعار الفائدة اليوم؟

هل تتوقع خفض البنك المركزي المصري أسعار الفائدة اليوم؟
ads
ads
ads

تابعنا على فيسبوك

تابعنا على تويتر

ads
ads