رئيس مجلس الإدارة
أمانى الموجى
نائب رئيس مجلس الإدارة
م. حاتم الجوهري
رئيس التحرير
ياسر هاشم
اخر الأخبار
GIGABYTE تستعرض أحدث حلول الذكاء الاصطناعي المدعومة بتقنيات NVIDIA خلال مشاركتها في معرض GISEC Global 2026 سوق السفر العربي 2026 يبرز أهمية البنية التحتية القوية للطيران والقرارات المستندة إلى البيانات لتعزيز الربط في مرحلة ما بعد النزاعات استعدادات مكثفة بجامعة سوهاج.. العمل على قدمٍ وساق لرفع كفاءة المنشآت والخدمات قبل انطلاق الدراسة محافظ سوهاج يشهد افتتاح مدرسة مياه الشرب والصرف الصحي ويعتمد نتيجة قبول الطلاب للعام الجديد «خليفة» رئيسا لمركز مطوبس و «المنوفي» رئيسا لمدينة برج البرلس بكفر الشيخ جين فريزر الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة لمجموعة -سيتي المصرفية العالمية تلتقي بقيادات دولة الإمارات العربية المتحدة لتأكيد التزام «سيتي» الراسخ تجاه المنطقة داكر عبد اللاه: لقاء رئيس الوزراء مع المطورين خطوة مهمة.. والقانون الجديد يجب أن يحقق توازنًا عادلًا بين المطور والعميل جهاز مدينة العلمين الجديدة يرفع درجة الاستعداد لمواجهة التقلبات الجوية وموسم الأمطار محافظ كفر الشيخ: 477 مواطنًا استفادوا من خدمات مركز طب الأسرة بالجزيرة الخضراء بمطوبس خلال 3 أيام جامعة كفر الشيخ تواصل صعودها في التصنيفات الدولية.. 5 تخصصات ضمن «شنغهاي 2026» والعلوم البيطرية بين أفضل 100 عالميًا
القبطان محمود المحمود

القبطان محمود المحمود

التفكير خارج مستشفى «السلمانية»

الإثنين 23/يناير/2023 - 06:44 م
طباعة
مما لفت نظري في تقرير ديوان الرقابة المالية والإدارية هذا العام، هو ملاحظاته على أداء مستشفى السلمانية، والتي ما كان لها أن تدخل ضمن التقرير، وإنما تحال مباشرة لمختصين يبحثون حلولها واتخاذ قرارات حاسمة باعتبارها تمس حياة الناس.

المعضلة الأولى كانت - وكالعادة - في تأخر قسم الطوارئ للبدء في علاج بعض الحالات التي تجاوز عددها 102 ألف خلال الفترة من يناير 2019 وحتى أغسطس 2021، وقد جاء الرد بأنه يتم توسعة القسم، رغم أن هذه التوسعة لن تستطيع حل المشكلة بسبب ارتفاع هذه الأرقام عاماً بعد آخر.

المعضلة الثانية هي مواعيد الانتظار لبعض العيادات الخارجية والتي وصلت في تخصصات إلى 245 يوماً، على الرغم من أهمية سرعة الكشف الأول، وكذلك مواعيد المتابعة التي وصلت في أحد التخصصات إلى 268 يوماً، وأعتقد أن المرضى الذين انتظروا تلك الفترة قد جاء موعدهم الأخير قبل لقاء الطبيب.

المعضلة الثالثة تتحدث عن تراكم 6210 عمليات جراحية لمرضى في أكتوبر 2021، و2278 مريض عمليات المناظير الباطنية الروتينية و1323 مريضاً بقسم الأشعة، فضلاً عن حالات الغسيل الكلوي التي لم تتم، فهل تابع التقرير ماذا حدث لمن تأخرت عملياتهم، وهل مازالوا أحياء، وأين حقوقهم الدستورية في الحصول على رعاية صحية كاملة؟

بل إن الأمر استطال إلى الأطفال حيث يشير التقرير إلى تأخر إجراء 500 عملية أسنان لأطفال في بداية السنة الماضية، ولم يتطرق التقرير لما حدث بعد ذلك حتى نهاية العام وإلى اليوم.

أضف إلى ذلك نفاد مخزون بعض الأدوية الهامة دون البحث عن بدائل له أو توفيره قبل مرحلة النفاد بمدة كافية، والذي ردت عليه الجهة المسؤولة بأنه تم تشكيل فريق عمل والذي عقد اجتماعات متابعة وتنسيق مع نهرا وفي النهاية لم يأت بقرار أو حل نهائي للمشكلة.

خلاصة المشكلات التي تطرق لها التقرير يؤكد الحاجة للتفكير خارج «الصندوق» وهنا أقصد التفكير خارج السلمانية نفسها، فهذا الصرح العظيم، قد دخل في مرحلة الشيخوخة، ولا يتحمل المزيد من التوسعة والترميم خاصة مع تنامي الحجيج إليه من كل حدب وصوب في المملكة.

اليوم لدينا وزيرة صحة، شابة، ذكية، طموحه، نشطة، هي بنت الوزارة وتعلم أدق تفاصيلها، ونعول عليها في إيجاد مخرج واقعي، فنحن بحاجة إلى مستشفى سلمانية جديدة في منطقة أخرى تستوعب التضخم السكاني المتوقع، حتى لا نتفاجأ يوماً بأن المستشفى قد فشلت في إدارة مشاكلها التي تتعاظم يوماً بعد آخر، فهل من قرار بسلمانية جديدة؟

قبطان - رئيس تحرير جريدة ديلي تريبيون الإنجليزية

إرسل لصديق

ads

تصويت

هل تتوقع خفض البنك المركزي المصري أسعار الفائدة اليوم؟

هل تتوقع خفض البنك المركزي المصري أسعار الفائدة اليوم؟
ads
ads

تابعنا على فيسبوك

تابعنا على تويتر

ads