منوعات
في دراسة أكاديمية رائدة بجامعة السادات: الربان أحمد رأفت رجب يحصد الدكتوراه بـ "تمكين القيادة الفعالة في إدارة الأزمات"
الأربعاء 28/يناير/2026 - 09:24 م
طباعة
sada-elarab.com/795297
شهدت قاعة المناقشات بجامعة السادات محفلاً علمياً رفيع المستوى، حيث نال الباحث الربان أحمد رأفت رجب الامين العام المساعد للاتحاد العربي للتجاره الإلكترونية بمجلس الوحدة الاقتصادية العربية درجة الدكتوراه بتقدير مشرف، وذلك عن رسالته الهامة التي جاءت بعنوان: "تمكين القيادة الفعالة في إدارة الأزمات".
أهمية البحث: قراءة في واقع الأزمات
تأتي هذه الدراسة في وقت يمر فيه العالم بتحديات وكوارث متلاحقة، مما جعل موضوع الرسالة يكتسب أهمية استثنائية؛ حيث ركز الربان أحمد رأفت في بحثه على محورين أساسيين هما "التمكين" و"اللامركزية" وقد استعرض البحث كيف يمكن لهذين العنصرين أن يشكلا حائط صد قوي ليس فقط في إدارة الأزمات عند وقوعها، بل وفي التنبؤ بها وتفاديها قبل الحدوث.
لجنة مناقشة من قامات الإدارة في مصر
تكونت لجنة الحكم والمناقشة من نخبة من كبار أساتذة الإدارة، والذين أثروا المناقشة بخبراتهم العريضة، وهم:
الأستاذ الدكتور سعيد شعبان حامد: أستاذ إدارة الأعمال وعميد كلية التجارة بجامعة الأزهر (رئيساً ومناقشاً).
الأستاذ الدكتور هشام سيد سليمان: أستاذ إدارة الأعمال بكلية التجارة جامعة القاهرة (مشرفا و محكما ).
الأستاذ الدكتور عادل محمد عبد الرحمن: أستاذ الإدارة العامة المساعد بأكاديمية السادات للعلوم الإدارية (عضواً ومشرفاً).
إشراف الاستاذ الدكتور /عماد محمد رياض رحمة الله عليه حيث وافته المنية قبل المناقشة بأسابيع قليله
إشادة واسعة بـ "الربان" ومضمون الرسالة
خلال الجلسة، أثنت لجنة التحكيم ثناءً عاطراً على عنوان الرسالة، مؤكدين أنه يمس صلب احتياجات المؤسسات الحديثة في ظل المتغيرات العالمية المتسارعة. كما أشاد الأساتذة بالمضمون العلمي الرصين الذي قدمه الباحث، والمنهجية المتبعة التي ربطت بين النظرية الأكاديمية والتطبيق العملي.
ولم تقتصر الإشادة على المضمون فحسب، بل امتدت لتشمل أسلوب العرض المتميز الذي قدمه الربان أحمد رأفت أثناء المناقشة؛ حيث أظهر ثباتاً أكاديمياً وقدرة فائقة على تحليل المحاور المعقدة وتبسيطها، مما عكس خلفيته القيادية وخبرته الميدانية التي صقلت هذا البحث ليخرج بهذه الصورة المشرفة.
توصيات استراتيجية
انتهت الدراسة بتوصيات تدعو إلى ضرورة تبني نموذج "القيادة الممكنة" ومنح الصلاحيات لخطوط المواجهة الأولى في الأزمات، لتقليل الروتين البيروقراطي وسرعة اتخاذ القرار، وهو ما اعتبرته اللجنة إضافة حقيقية للمكتبة الإدارية العربية.
