محافظات
مياه الشرب بسوهاج تدشن خطتها الاستراتيجية 2026/2031 لتحقيق أهداف الشركة
السبت 17/يناير/2026 - 12:48 م
طباعة
sada-elarab.com/793973
في إطار توجيهات وزارة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية الجديدة والشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي وتماشيا مع رؤية مصر 2030 لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز كفاءة إدارة مرافق مياه الشرب والصرف الصحي تدشن شركة مياه الشرب والصرف الصحى بسوهاج خطتها الاستراتيجية خلال الفترة من 1 يوليو 2026 وحتى 30 يونيه 2031
صرح بذلك المهندس محمد صلاح الدين عبد الغفار رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب واضاف انه تم تشكيل فريق من مسئولى الشركة لوضع الخطة الاستراتيجية الخمسية بما يعكس اعتماد الشركة على قدراتها الذاتية وخبراتها المؤسسية ويعزز ثقافة المشاركة والتكامل بين القطاعات المختلفة في وضع السياسات والخطط المستقبلية وانه يجرى حاليا تحليل الوضع الراهن واستعراض الغايات والاهداف الاستراتيجية بما يتناسب مع المتطلبات الحالية للمواطنين لتحقيق رضاهم حول الخدمات المقدمة هذا بالاضافة الى بحث اهم التحديات التى تواجه تنفيذ الخطة وتحديث الاهداف الحالية مع الوضع فى الاعتبار محاور عمل الشركة وبما يتلائم ايضا مع اهم التطورات الجارية
وبحث كيفية تنمية الموارد المالية لتحقيق التوازن المالى.
واشار الكيميائى محمود عز العرب مساعد رئيس مجلس
الادارة لشئون تقييم الأداء وتحليل البيانات ورئيس فريق اعداد الخطة الاستراتيجية ان الخطة الجارى اعدادها تستهدف إرساء دعائم التطوير الشامل والمتوازن من خلال ربط الأهداف الاستراتيجية للشركة بالأهداف القومية وبما يضمن استدامة تقديم خدمات مياه الشرب والصرف الصحي بجودة وكفاءة عالية مع تعظيم العائد الاقتصادي والاجتماعي من الموارد المتاحة وان الخطة تركز على تحقيق الاستدامة المالية من خلال تعظيم استغلال الأصول المملوكة للشركة واستثمارها بالشكل الأمثل والتوسع في تنفيذ المشروعات الاستثمارية ذات الجدوى الاقتصادية بما يحقق عوائد استثمارية مناسبة ومستدامة وإعادة تأهيل الأصول غير المستغلة أو منخفضة الكفاءة وتحويلها إلى أصول منتجة بما يسهم في تحقيق وفر مالي وتقليل الأعباء التشغيلية وتنوع مصادر الدخل والحد من الاعتماد على الموارد التقليدية كما تولي الخطة اهتمامًا خاصًا بـتطوير المحور المؤسسي من خلال رفع كفاءة الهيكل التنظيمي وتطوير نظم العمل وبناء وتنمية قدرات العاملين وتحسين بيئة العمل بما يسهم في تعزيز رضا العاملين ورفع مستوى الانتماء المؤسسي وتطوير نظم المتابعة وقياس الأداء وربطها بمؤشرات واضحة قابلة للقياس هذا بالاضافة الى رفع كفاءة تشغيل وصيانة الأصول والمرافق وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين وترشيد التكاليف وتحسين كفاءة استخدام الموارد وتطبيق أفضل الممارسات الفنية والتشغيلية.
كما تستهدف الخطة أيضا الحوكمة والترشيد من خلال تعزيز مبادئ الشفافية والمساءلة وتطبيق نظم فعالة لإدارة المخاطر والرقابة الداخلية ودعم اتخاذ القرار المبني على البيانات كما تتبنى الخطة التوسع في التحول الرقمي وميكنة الإجراءات بما يسهم في تحسين كفاءة وسرعة تقديم الخدمات رفع كفاءة الأداء المؤسسي ودعم التكامل بين الإدارات وتحسين إدارة المعلومات.
وتُمثل الخطة الاستراتيجية 2026–2031 خارطة طريق واضحة نحو بناء مؤسسة قوية ومستدامة ماليًا وتشغيليًا قادرة على مواكبة التحديات المستقبلية وتحقيق التوازن بين جودة الخدمة والكفاءة الاقتصادية ورضا العاملين والعملاء بما يعزز دور الشركة في دعم جهود الدولة لتحقيق التنمية الشاملة والمستدامة.
