ملاك عبدالله: 90% من العمال فقدوا قيمة دخولهم بسبب الأزمات الاقتصادية المتتالية

الاقتصاد النقدي على حافة الهاوية، وتستلزم المرحلة الراهنة صياغة اقتصاد قوي، وإنشاء بنك متخصص في الأنشطة والأعمال.

أكد المستشار ملاك إسحاق عبدالله، عضو الاتحاد الدولي لرجال الأعمال والمستثمرين العرب بالخارج ورئيس مجموعة النماء، أن الأزمات الاقتصادية المتلاحقة التي ضربت الاقتصاد النقدي أدت إلى فقد 90% من العمال القيمة الحقيقية لدخولهم.

وأشار إلى أن علاج تدهور الدخول ليس بزيادة الدخل، إنما بتنمية حقيقية ومصادر دخول تُورّث للأجيال وتُشكل مصدر دخل مستدام للعائلات، مؤكدًا أن الاقتصاد النقدي ورّث ملايين الناس فقرًا مُحدقًا يلتف حولهم كخيوط العنكبوت.

وتساءل ملاك عبدالله: كيف نعيد صياغة اقتصاد قوي يحقق تنمية؟ مشيرًا إلى أن ذلك يتحقق بإعادة توزيع مصادر الدخول من خلال إنشاء بنك أنشطة وأعمال، بديلاً عن البنوك النقدية التي باتت عاجزة عن مواكبة مستجدات الاقتصاد الراهن.

وذكر أنه توصل من خلال أبحاث أجراها منذ الأزمة المالية العالمية في 2008 إلى حدوث أزمات اقتصادية أكثر شراسة، وإغلاق البنوك النقدية، وتدهور في الدخول، وارتفاع معدلات فقدان الوظائف.

وتساءل: كيف نقدم حلولًا عملية وشاملة؟ لأن الاقتصاد العالمي منذ عام 2012 يعاني من عدم استقرار، لأنه نظام قائم على الفرضيات.

وأضاف أن الاقتصاد يجب أن يكون وسيلة لخدمة الناس، لا أن يتحول إلى غاية بحد ذاته كما هو الحال في النظام النقدي الحالي، الذي أرهق الأفراد واستنزف قدراتهم.

وأشار إلى أن مجموعة النماء قدمت نماذج ناجحة، وتوصّلت إلى تحليلات دقيقة تكشف عمق المشكلات الاقتصادية وتقدم حلولاً فاعلة، كما تم تدريب مجموعة من الأفراد على اقتصاديات ما بعد الانهيار النقدي.

وأضاف أن الاقتصاد النقدي مبني على الكذب وخيانة الأمانة، وذلك بسبب رفع غطاء الذهب عن العملات النقدية، فأصبحت العملات الورقية بلا قيمة، وزيادة طبعها أفقدها قيمتها، أما المعاملات التجارية فيجب أن يكون حجر الزاوية فيها الصدق والأمانة، والالتزام بالكلمة والوعود التجارية.

وأشار إلى أن مجموعة النماء خرّجت 20 وكيلاً تم تدريبهم بالأكاديمية لمدة عام، والآن هم في طور التنفيذ، كما تم استقطاب 15 وكيلاً في ريادة الأعمال، وأكثر من 700 عميل لمشروعات تُسمى مشروعات التجزئة.

وأضاف أن المؤسسة بصدد تنظيم مؤتمرات لتوصيل أفكارها، ولفت انتباه الأفراد إلى سرعة الالتحاق بحلول الأعمال التي تقدمها، خاصةً وأن سرعة الغلاء قد تؤدي إلى إنتاج آثار سلبية ناجمة عن عدم القدرة على تنفيذ الحلول، فدور المؤسسة هو ابتكار فرص وحلول أعمال حقيقية تُعنى بتنمية دخول الفئات الفقيرة والمتوسطة.

وأكد أن الاقتصاد النقدي أصبح على حافة الهاوية، وأن انهيار الاقتصاد النقدي المتوقع قدومه بشكل مفاجئ، سيجعل العالم ينقسم إلى عصر ما قبل الاقتصاد النقدي، وعصر ما بعد انهيار الاقتصاد النقدي.

وطالب ملاك عبدالله بمعالجة الأوضاع الاقتصادية وعدم إلقاء الاتهامات، وتوفير حلول مستقيمة غير معقدة، بدون تدخلات بشرية بفلسفات ذهنية غير واقعية، وأفكار متعالية توحي وكأننا نتحكم في المستقبل، بينما نحن مجرد بشر يجب أن نؤمن بالمخاطر ونتوكل على الله. فمع فشل التخطيط، ساد الارتباك والتخبط، فالانهيار ليس انهيار جودة أوراق العملة، ولكن انهيار الأخلاقيات وراء أفكار ومبادئ اقتصاد المال والأعمال، التي رغم مظهرها الجيد، إلا أن نتائجها فقر وضغوط ومعاناة وسعي خلف سراب.

ونقدّم لمصر والعالم رؤية جديدة لتقديم أول منظومة مصرفية عينية، تكون منشأها من الشرق الأوسط، وتتوافق مع مبادئنا، مبنية على حجر زاوية قوله تعالى:

"إن الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسه"