عضو الفريق هو اهم عنصر من عناصر النجاح وربط المنظومة بكافة امكاناتها حيث انه هو المنوط برسم وتنفيذ التوجهات والخطط المراد منها الوصول الى الاهداف والتى من شانها علو شأن المنشأة ورقيها ولهذا فان الاتجاه الناجح هو المضى قدما فى تأسيس عضو الفريق برفع كفأته من خلال وضعه فى المنظومه بطريقة فعالة وذلك عن طريق التوضيح الكامل لصورة المنشأة والهدف المراد تحقيقه.

ومن هنا يشعر العضو بمدى تأثيرة وضوره الفعال فى نجاح المنظومة والتى من خلالها ستنجح المنشأة، والتدريب هو اهم سلاح نستطيع من خلاله رفع كفأة عضو الفريق لذا فهو حقا استثمار قوى لتحقيق مزيد من النجاحات التى تنعكس بالايجاب على سمعة المنشأة وكيانها وسط باقى الكيانات المشتركة فى نفس المجال علاوة على العائد المادى، بالاضافة الى مستوى ومهارة العضو والذى يعلو قدره وبالتالى يعلو ثمنه ويزداد الطلب عليه ويصبح محل طلب دائم.

ومع التقدم الرهيب فى مجال الموارد البشرية فالتدريب لاغنى عنه لرفع القدرة التنافسية والاستمرارية بثبات، حيث ان النجاح سهل المنال ولكن الاستمرارعليه من الصعب لذا يكمنهنا دور هذا الاستثمار بقوة  فى بقاء او فناء المنشآت.